Vellykkede prosjekter gjennom Gnist
Beste praksis
Vi har tatt et stort steg i riktig retning ved å utvikle Gnist-programmene: Dette er satsing på kompetansebygging innen prosjekteierstyring, prosjektledelse, prosjekteringsledelse og produksjonsledelse. Vi gjør det for å heve intern kunnskap, beholde gode medarbeidere, øke vår konkurransekraft og videre levere enda bedre prosjekter til våre kunder.
Ståle Rød, Adm. direktør
Gnist Eierstyring
Skanskas mål med Gnist Eierstyring er å synliggjøre hvordan enhetlig bruk av Skanskas prosjektmodell og god eierstyring skal bidra til større forutsigbarhet og bedre resultater i våre prosjekter. Eierrollen er virksomhetskritisk og avgjørende for å oppnå suksess i våre prosjekter.
Hensikten med programmet er å ha fokus på hvordan utøve god eierstyring i tråd med beste praksis. Programmet skal bidra til å utveksle kunnskap innenfor områdene, usikkerhetsstyring, kontrakt og forhandling, eier – og porteføljestyring. Så langt har ca. 250 ledere deltatt.
Kristen Vollestad, Direktør prosjektstyring og usikkerhetsstyring
Logg inn e-læring
Nr. 1 i prosjektledelse
Gnist prosjekt
Gnist Prosjekt gir et faglig tilbud både til de med kort og lang prosjekterfaring. I tillegg vil utdanningen inneha fordypning i rollen som prosjekt-, produksjons- og prosjekteringsleder.
Gnist eierstyring
Gnist Eierstyring har fokus på hvordan utøve god eierstyring i tråd med beste praksis. Programmet skal bidra til å utveksle kunnskap innenfor områdene, usikkerhetsstyring, kontrakt og forhandling, eier – og porteføljestyring.
Gnist bas
Gnist Bas skal bidra til faglig utvikling i rollen som bas i Skanska, og styrke profesjonaliteten i basrollen til våre medarbeidere i prosjektene. Programmet skal føre til bedre samspill, gode relasjoner og en mer attraktiv hverdag for bas og produksjonslag gjennom større innsikt i forberedelse og gjennomføring av vår egenproduksjon.